3年投100家！高瓴种子计划聚焦碳中和、新能源等领域

种子投资赛道又现新变化，年投能源高瓴将单独设立种子投资序列。家高计划聚焦

9月28日，瓴种高瓴宣布正式推出“Aseed+”种子计划，碳中计划用3年时间投资100家左右的和新种子期企业，投资行业将聚焦制造业、等领新能源、年投能源新材料、家高计划聚焦生物科技、瓴种碳中和等重点领域。碳中

“我们发起‘Aseed+’高瓴种子计划的和新初衷，是等领希望与众多合作伙伴一起以‘共创’的方式，帮助更多‘种子’绽放更大可能。年投能源”高瓴创始人张磊表示，家高计划聚焦今天的瓴种早期投资，已经完成从发现价值阶段到“发现+创造价值”阶段的转变，投资机构需要真正走到技术和产业的创新一线，与优秀的创业者一起繁荣创新生态、释放创新价值，而高瓴将努力为早期创业者提供专业、系统的服务。

高瓴一直走在种子企业的投资路上。据统计，自成立以来，高瓴投资的种子轮企业已超过100家，仅2022年就已经投资了20余家。这些优质种子企业不仅涵盖国内优秀创业者，更不乏来自欧洲、北美、东南亚等地区的创业企业，当中不少都已经成长为各自行业的独角兽企业。

对于高瓴来说，投资种子企业并非新鲜事。“在高瓴还是一个刚刚起步的种子企业时，就已经开始投资种子企业了。”据领衔“Aseed+计划”的高瓴创始合伙人李良介绍，高瓴成立的第二年，张磊带队去种子企业调研，对方公司椅子都不够坐。

高瓴由张磊创立于2005年，专注长期结构性价值投资和产业创新，覆盖生命健康、硬科技、消费与零售、碳中和、企业服务等领域，投资横跨早期风险投资、私募股权投资、上市公司投资以及并购投资等多个阶段，目前已经成为市场上非常有影响力的投资集团。

帮助-U（688235.SH、6160.HK、BGNEBGNE.NASDAQ）实现三地上市，是高瓴“出圈”投资界的一大力作。

自2014年参与百济神州的A轮融资开始，2015年的B轮融资、2016年美国上市、上市后的定向增发、再到中国香港上市、2020年定增买入，高瓴是中国内地唯一一家参与百济神州共计8轮融资的买方机构。截至2022年二季度，百济神州目前仍为高瓴在美持仓第一大重仓股，且已经连续第六个季度保持该位置。

除了百济神州，高瓴还携手地平线、思灵、蔚来、元象科技、Neumora、MOODY、Little Freddie等企业，成长为业内广为人知的龙头企业。

一位接近高瓴的业内人士向时代周报记者表示，“Aseed+计划”希望找到有一些历练的创业者，他们有激情和实力、有产业积累，尝试挑战更高科技和工程门槛的创业者会更加有吸引力。

事实上，高瓴过往的多笔投资已展露出其独特的选人标准。如地平线创始人余凯在创业前已经是行业资深专家；陈博屹在2021年创立江苏青昀新材料之前，已经有过两次创业经验，是经历过数次行业周期的制造业“老兵”。

尽管不少同行认为高瓴投资的这些创业项目太难，技术路线难以理解。但高瓴从最早期就开始坚定支持“高精坚”创业者，并在后续轮次融资、国际化布局等层面给予直接帮助。据不完全统计，高瓴投资的种子企业中，科技企业占比达到83.6%。

谈及“Aseed+”高瓴种子计划时，李良强调，“共创”是该计划的核心关键词。

“我们希望能够在早期阶段，给到创业者充足的信心，让他们能够穿越死亡谷。”李良表示，高瓴将专门组建团队，打通投前、投资、投后多个环节，实现创业孵化、市场验证、创业加速、产业对接、后续轮次融资等一体化服务，为初创企业提供针对性支持，具体体现提供创新平台、投前支持、产学顾问、产业资源及融资服务等五大服务。

据悉，高瓴将联合合作伙伴在北京、上海、苏州、粤港澳大湾区及海外设立包含中试平台、实验空间设备、创新中心等，构建种子概念验证平台；不以投资为先决条件，在创意孵化阶段，就开放物理空间及相应投研资源；联合科学及产业合作伙伴，通过顾问委员会形式为种子期企业提供战略指导及咨询；围绕早期企业链接上下游产业生态，落地应用场景；从BP设计完善，到投融资推介平台搭建，再到投资机构沟通谈判等多环节，服务企业融资。

值得额外关注的是，此次高瓴内部的人才服务团队也根据“Aseed+”高瓴种子计划具体要求进行专业化配置，针对不同阶段、领域创始人的特点以及需求，帮助企业进行组织诊断、股权激励培训、高管培训等，甚至应需求提供校招、高管招聘等服务，将打造孵化+投资+赋能一体的平台。

“Aseed+”高瓴种子计划，正是利用与创业者共同创造价值过程中积累的创业规律、行业经验、产业资源，在不确定性中寻求一些确定性，与创业者一起更早启航。”李良强调。

撰文丨金子莘

编辑丨成晓诗